一、牢固樹立“人(rén)才強企”觀念，重視人(rén)才
“百年大(dà)計，人(rén)才爲本”，人(rén)才工作是一項基礎性、戰略性工作。人(rén)才興企，人(rén)才強企。對(duì)企業而言，人(rén)才是第一資源，是發展的(de)重中之重、關鍵之關鍵；人(rén)才上的(de)差距，是緻命的(de)差距；沒有人(rén)才做(zuò)支撐的(de)發展，是低水(shuǐ)平的(de)發展，是缺乏後勁的(de)發展，是不全面的(de)發展；凡是發展快(kuài)、發展好的(de)企業，都是人(rén)才工作搞得(de)好的(de)企業。
二、人(rén)才工作的(de)原則
1、外部引進和(hé)内部挖掘相結合；重視外部引進，兼顧内部挖掘。
2、唯賢是舉，唯才是用(yòng)；不唯學曆，隻看能力；舉賢不避親，廣開渠道。
3、注重實際，在人(rén)才結構上講究多(duō)層次、多(duō)學曆、多(duō)院校、多(duō)專業、多(duō)地區(qū)、多(duō)民族。
4、用(yòng)人(rén)之長(cháng)，容人(rén)之短，不求全責備。
5、明(míng)确政策，落實待遇，提供舞台。
6、不求所有，不求所在，但求所用(yòng)。
三、待遇和(hé)激勵
（1）工資待遇
各類人(rén)才的(de)工資待遇一般按公司規定的(de)崗位工資執行，特殊情況可(kě)随行就市，協商确定。
（2）住房(fáng)待遇
①爲集團總部招聘的(de)高(gāo)級人(rén)才。在試用(yòng)期滿并考核合格後，公司在威海主城(chéng)區(qū)範圍内給予解決住房(fáng)一套（100～120平方米），服務期8～10年。服務期滿後房(fáng)屋産權歸被聘人(rén)所有。
②爲子公司經營層招聘的(de)中級人(rén)才。在試用(yòng)期滿并考核合格後，公司在威海主城(chéng)區(qū)範圍内給予解決住房(fáng)一套（80—90平方米），服務期8—10年。服務期滿後房(fáng)屋産權歸被聘人(rén)所有。
③對(duì)集團和(hé)各子公司招聘的(de)各種有特長(cháng)的(de)實用(yòng)人(rén)才。在試用(yòng)期滿并考核合格後，公司在環翠區(qū)範圍内給予解決住房(fáng)一套（60—80平方米），服務期8—10年。服務期滿後房(fáng)屋産權歸被聘人(rén)所有。
④爲行政部室、生産車間、技術部門、銷售部門招聘的(de)基層人(rén)才。在試用(yòng)期滿并考核合格後，公司給予安排住房(fáng)一套（分(fēn)60—70平方米和(hé)80—90平方米兩個(gè)檔次），無服務期限。被聘人(rén)在服務期内享有居住權，沒有産權。
（3）其他(tā)獎勵
①公司設立“企業發展獎”。分(fēn)金、銀、銅三種，授予每年度爲企業發展做(zuò)出突出貢獻的(de)人(rén)才。凡表現突出、貢獻較大(dà)的(de)人(rén)才，頒發獎章(zhāng)一枚，相應獎勵現金3萬元、2萬元、1萬元（獎金數額根據企業的(de)發展情況确定）。
②公司每年評選3—5名“銷售标兵(bīng)”，分(fēn)别獎勵汽車一輛。
③公司董事長(cháng)（總經理(lǐ)）根據各類人(rén)才的(de)不同貢獻，随時(shí)考慮給予破格獎勵（包括現金、股份、學習(xí)培訓、出國深造等）。
（4）榮譽激勵
①對(duì)出色的(de)專業技術人(rén)才，如果同時(shí)具備管理(lǐ)才能且本人(rén)自願參與管理(lǐ)工作，公司将擇機進行提拔重用(yòng)；如不具備管理(lǐ)才能或本人(rén)自願從事技術工作，公司将提高(gāo)其工資待遇，并給予一定的(de)榮譽（如：幹的(de)好的(de)設計員(yuán)可(kě)授予“優秀設計員(yuán)”、“助理(lǐ)設計師”、“設計師”、“高(gāo)級設計師”；幹的(de)好的(de)業務員(yuán)可(kě)授予“優秀業務員(yuán)”、“助理(lǐ)推銷師”、“推銷師”、“高(gāo)級推銷師”）。
②對(duì)一線基層人(rén)才，公司将進行技能等級評定。根據實際技能情況授予“一級工”、“二級工”、“三級工”甚至是“技術員(yuán)”、“技工”、“技師”等榮譽稱号，并給予相應的(de)工資待遇。
③對(duì)各類表現突出的(de)人(rén)員(yuán)，公司都将爲其積極申報“威海市勞動模範”、“富民興魯勞動獎章(zhāng)”、“山東省勞動模範”等各級榮譽。
（5）本公司内部挖掘培養的(de)人(rén)才。在走到相應崗位，擔任相應職務，并經考核認可(kě)後，與外聘人(rén)才享受同等待遇。
（6）以上待遇政策的(de)落實由集團公司人(rén)才領導小組負責制定具體的(de)考核标準和(hé)實施細則。
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