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職工生活
師父有“鷹眼” 徒弟(dì)有“出息”
作者:金猴集團   發布時(shí)間:2019/9/26 16:00:26

       劉叢叢初次來(lái)到金猴集團威海鞋業有限公司上班,跟師父李書(shū)芹學藝的(de)第一天,隻留下(xià)了(le)“特别嚴肅”的(de)印象,腦(nǎo)海裏反複想著(zhe)師父說的(de)“制鞋這(zhè)手藝并不難,隻要有耐心、細心,就可(kě)以做(zuò)好”。

       劉叢叢心想,通(tōng)常來(lái)說,女(nǚ)生都比較心細,自己又是相關專業畢業的(de),隻要勤加練習(xí),肯定能快(kuài)速适應工作。可(kě)現實并非如此。流水(shuǐ)線上的(de)每道工序,她和(hé)同時(shí)進廠的(de)同事都掌握了(le),返工率卻隻高(gāo)不低。“每道工序都很簡單,但都得(de)精益求精。我們做(zuò)的(de)每雙鞋都有标準尺寸。比如合縫應該是0.5,你做(zuò)0.3就大(dà)了(le),做(zuò)0.7就小了(le)。”李書(shū)芹告誡徒弟(dì)們,聽(tīng)起來(lái)這(zhè)三個(gè)數字相差不大(dà),但哪怕有0.1的(de)誤差,也(yě)會延誤後道工序的(de)制作。

       那段時(shí)間,劉叢叢最怕的(de)就是李書(shū)芹的(de)“鷹眼”和(hé)她手裏的(de)小鋼尺。“師父隻要看一眼,就知道我們做(zuò)得(de)标不标準。”劉叢叢說,隻要師父檢查出有問題的(de)産品,是必須要返工重做(zuò)的(de)。有時(shí)候一張皮子來(lái)回拆十幾遍,皮子都拆爛了(le),還(hái)是達不到師父的(de)要求。每當自己有情緒的(de)時(shí)候,師父總是能鼓勵她,利用(yòng)中午或晚上休息的(de)時(shí)間,幫她分(fēn)析原因,手把手地教她該怎樣規避這(zhè)些錯誤。

       工作上,李書(shū)芹是出了(le)名的(de)嚴格,但生活中,她又像大(dà)姐姐一樣關心著(zhe)徒弟(dì)們的(de)生活。劉叢叢回憶說,外出打工這(zhè)些年,自己跟家裏人(rén)打電話(huà)從來(lái)都是報喜不報憂,很多(duō)煩心事都會講給師父聽(tīng),師父每次也(yě)都耐心開導她。有一次,師父在外地出差,她又遇到難題,下(xià)班後,她給師父打了(le)一個(gè)多(duō)小時(shí)的(de)電話(huà),哭訴她的(de)情況。師父在電話(huà)裏幫她出主意,告訴她不要氣餒。第二天清早,劉叢叢哭紅的(de)眼睛還(hái)沒消腫,師父又特地打來(lái)電話(huà),說自己又想到了(le)幾種解決辦法,叮囑她一些注意事項,鼓勵她再多(duō)試幾次。

       嚴師出高(gāo)徒。20多(duō)年來(lái),李書(shū)芹共帶過60多(duō)位徒弟(dì),且現在個(gè)個(gè)都是制鞋能手,成爲公司制鞋工的(de)中堅力量,甚至有好多(duō)徒弟(dì)都走上了(le)班長(cháng)、車間主任等管理(lǐ)崗位,而她仍堅守在制鞋一線。



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