金猴集團威海鞋業有限公司機針班長(cháng)劉叢叢

劉叢叢自2007年大(dà)學畢業入職金猴集團鞋業公司以來(lái)，一直潛心研究制鞋專業技能，虛心向老師傅們學習(xí)制鞋經驗，在較短時(shí)間内練就了(le)紮實過硬的(de)技術本領，特别是在機針工序方面獨創了(le)拿手絕活，能有效控制雙針并線距離，增加了(le)整個(gè)鞋幫外觀亮點。2008年10月(yuè)，她從衆多(duō)候選人(rén)中脫穎而出被任命爲機針班長(cháng)，此後更加嚴格要求自己，每次接到制幫任務後率先研究，全面掌握技術要領後再宣貫到所有班組人(rén)員(yuán)。

爲努力提高(gāo)制幫工序生産效率和(hé)質量，她大(dà)膽對(duì)班組進行一對(duì)一全套工序操作試點改革，即1個(gè)案闆工對(duì)1個(gè)機針工，不僅使制幫工作效率提高(gāo)18%以上，而且更适合小批量訂單的(de)生産，還(hái)有利于培養擁有全面技能的(de)職工隊伍，爲公司持續發展儲備後續人(rén)才力量，因此，她帶領的(de)班組多(duō)次獲得(de)公司制幫質量和(hé)産量并列第一的(de)優異成績。此外，她帶領的(de)班組累積培養出了(le)80多(duō)名制幫熟練工，爲其他(tā)車間及班組建設輸送了(le)大(dà)量優秀的(de)制幫人(rén)才。

金猴集團房(fáng)地産開發有限公司小區(qū)物(wù)業中心主任林(lín)海娜

林(lín)海娜自2016年5月(yuè)加入金猴物(wù)業以來(lái)，主要負責金猴環翠樓家園小區(qū)的(de)業主服務工作。作爲一名共産黨員(yuán)，她在服務過程中時(shí)刻牢記自己的(de)使命，全力做(zuò)好爲業主服務工作，與小區(qū)黨員(yuán)和(hé)員(yuán)工一起努力把環翠樓家園打造成了(le)精品紅色物(wù)業小區(qū)。

在林(lín)海娜剛接手環翠樓家園物(wù)業中心主任工作時(shí)，小區(qū)有十多(duō)戶業主因曆史遺留問題對(duì)物(wù)業服務工作不滿意，她便經常上門與業主談心交流了(le)解情況，耐心細緻做(zuò)好業主的(de)思想工作，使他(tā)們重新樹立了(le)對(duì)物(wù)業中心工作的(de)信心。近年來(lái)，她進入業主家中談心400多(duō)次，幫助業主解決難題100多(duō)件，被小區(qū)業主親切地稱爲“紅管家”，并被上級主管部門授予“環翠區(qū)優秀項目經理(lǐ)”和(hé)“環翠樓辦事處優秀項目經理(lǐ)”稱号。

金猴鞋業濟南(nán)魯西南(nán)銷售公司經理(lǐ)孫豔麗

孫豔麗自2008年進入金猴集團銷售工作至今。當業務員(yuán)時(shí)，她始終秉承“事雖難做(zuò)則成，路雖遠(yuǎn)行則至”的(de)工作理(lǐ)念，愛(ài)崗敬業，踏實肯幹，有時(shí)爲了(le)跟進不同區(qū)域多(duō)場(chǎng)戶外賣場(chǎng)活動，舍小家，顧大(dà)家，日夜兼程奔波在銷售市場(chǎng)上，用(yòng)智慧和(hé)汗水(shuǐ)促進了(le)銷售業績穩步增長(cháng)。

因工作表現突出，2020年她被委任爲區(qū)域經理(lǐ)，此後她迅速調整工作狀态，高(gāo)度重視團隊建設，充分(fēn)發揮每一位業務員(yuán)、店(diàn)長(cháng)和(hé)營業員(yuán)的(de)工作積極性，團結帶領大(dà)家努力提升銷售業績。她善于學習(xí)思考，勇于創新銷售模式，策劃組織開展了(le)不同主題戶外展賣活動，有針對(duì)性地提高(gāo)了(le)不同檔次産品的(de)銷售，不僅使區(qū)域整體銷售額得(de)到了(le)大(dà)幅提升，而且使新産品銷售率始終穩居公司前列，得(de)到了(le)公司領導和(hé)廣大(dà)同事一緻好評。