在2018金猴秋季新品發布會暨2017年度表彰大(dà)會上，王金芳第三次獲得(de)“金牌店(diàn)長(cháng)”榮譽稱号，成爲迄今爲止獲此榮譽最多(duō)的(de)店(diàn)長(cháng)。王金芳和(hé)沂蒙百大(dà)金猴團隊，八年來(lái)從年銷售一百餘萬穩定增長(cháng)到三百多(duō)萬，打造了(le)自營店(diàn)管理(lǐ)的(de)一塊金牌，是當之無愧的(de)市場(chǎng)強者。

       王金芳認爲一名合格的(de)店(diàn)長(cháng)，首先要有責任和(hé)擔當，把自己當一個(gè)家長(cháng)，大(dà)小事都要全力負責；把工作當成自己的(de)日子過，有方向有目标，堅持不懈一點一點接近。

       她每天上班第一件事就是了(le)解商場(chǎng)同類品牌的(de)銷售情況，别家賣什(shén)麽貨以及賣了(le)多(duō)少，都要心中有數。每天早上先做(zuò)昨天的(de)銷售分(fēn)析，弄清缺貨情況、售後情況及訂貨情況，然後布置當天該做(zuò)的(de)事。

       她狠抓貨源管理(lǐ)，保證有效庫存的(de)良性循環。暢銷款和(hé)缺号款要及時(shí)補上。滞銷款調整下(xià)位置或者調下(xià)價格，然後每天跟進這(zhè)些貨号看看賣的(de)咋樣，好的(de)就留著(zhe)，不好的(de)就調走或者退貨。

       她狠抓目标管理(lǐ)，千斤重擔人(rén)人(rén)挑，人(rén)人(rén)頭上有指标。她經常與組裏的(de)成員(yuán)交流溝通(tōng)，及時(shí)發現問題并及時(shí)解決，充分(fēn)調動店(diàn)員(yuán)的(de)銷售積極性，形成你追我趕的(de)工作氛圍。當哪一個(gè)店(diàn)員(yuán)銷售落後時(shí)，大(dà)家群策群力，一起想辦法出主意，幫助店(diàn)員(yuán)提升業績。

       她狠抓陳列管理(lǐ)，以良好的(de)陳列促進銷售。随著(zhe)天氣、季節和(hé)節日的(de)不同随時(shí)調整陳列，保證當季的(de)商品一定要放在主面主層闆上。賣的(de)不好的(de)時(shí)候，一天調整陳列好幾次。隻要有機會，在天氣、城(chéng)管都給力的(de)情況下(xià)就申請出攤外賣，多(duō)賣一點是一點，每天都是全力以赴。

       她狠抓培訓，旺季抓銷售，淡季抓學習(xí)。她認爲不斷加強培訓，提升店(diàn)員(yuán)的(de)專業知識和(hé)業務能力至關重要，因爲時(shí)代在發展，人(rén)員(yuán)素質也(yě)要不斷進步，否則逆水(shuǐ)行舟不進則退。隻有不斷向競争對(duì)手學習(xí)，向國内優秀同行看齊，才能持續進步。

       王金芳表示，成績隻代表過去，2018年沂蒙百大(dà)金猴團隊将配合好公司和(hé)商場(chǎng)領導的(de)工作，做(zuò)好橋梁紐帶作用(yòng)，一切以銷售爲前提，把商品質量和(hé)服務質量列爲重中之重，緊盯數字目标，時(shí)刻不放松，确保2018年實現銷售新飛(fēi)躍。