爲了(le)進一步規範物(wù)業管理(lǐ)标準，提升物(wù)業服務品質，金猴物(wù)業結合紅色物(wù)業建設，在公司内部開展了(le)作風紀律整頓月(yuè)活動。

活動期間，分(fēn)别組織了(le)管理(lǐ)層、各服務小區(qū)全體員(yuán)工參加的(de)專題會議(yì)，對(duì)前期管理(lǐ)和(hé)服務中發現的(de)問題進行了(le)全面剖析，讓大(dà)家充分(fēn)認識到這(zhè)次整頓活動的(de)必要性和(hé)重要性。随後各崗位利用(yòng)工作間隙認真組織了(le)崗位培訓，讓每名員(yuán)工更加細緻了(le)解崗位服務規範和(hé)标準，在工作中嚴格遵守各項規章(zhāng)制度，認真按照(zhào)規範進行物(wù)業服務。通(tōng)過此次整頓，金猴物(wù)業服務水(shuǐ)平得(de)到進一步提高(gāo)，物(wù)業和(hé)業主之間的(de)關系更加和(hé)諧融洽。